多元化、公平和包容

马拉松员工走在mg游戏校园

包容的文化  

我们致力于成为一家所有员工都能最大限度发挥自己的潜力并寻求他们想要的职业机会的公司, 我们知道只有当mg游戏员工, 承包商和其他利益相关方因其多样化的背景而感到受到重视, 经验和观点. 我们欢迎新想法, 投资于mg游戏人才, 努力培养合作精神, 包容的团队环境.

支持我们创造更多元化员工队伍的承诺,并对自己负责, 我们制定公司目标,旨在推动mg游戏战略,以增加女性的代表性, 黑色的, 土著和有色人种在mg游戏劳动力中.  我们是美国第一个.S. 独立下游能源公司,将高管和员工薪酬与DE挂钩&我的指标.

人权与平等图解

多样性的重点领域

一个战略的方法  

由一个专门的DE指导&我的团队由mg游戏人才获取和多元化,股权副总裁领导 & 在全公司领导的支持下,mg游戏战略专注于:

  • 认识到不同观点的好处
  • 增加组织内的代表性
  • 通过致力于支持不同员工的持续项目来确保成功
  • 运用衡量标准和问责制,营造包容的工作环境,为所有员工提供成长和发展的机会

多样性的重点领域

建筑的意识

  • 营造包容协作的工作环境,帮助两国人民更好地理解和欣赏彼此的异同, 我们定期主办DE&I研讨会和员工座谈会. 我们还开展社区外展活动,并参与社区领导的多元化庆祝活动和教育活动.
增加表示

校园招聘活动

  • 我们积极提高妇女的代表性, 通过有针对性的外部招募,少数民族和军人成为mg游戏劳动力, 在大学校园的军事招募活动和少数民族倡议.  
确保成功

指导员工和职业发展

我们知道,要取得持久的进展,需要mg游戏领导人不断加强和积极参与. mg游戏高管花时间指导员工, 我们采取措施确保mg游戏职业发展计划和活动有全公司的参与. 我们也支持几个员工网络,这已经成长为重要的成员. 

测量和问责制

多样化的员工照片

  • 支持我们创造更多元化员工队伍的承诺,并对自己负责, 我们制定公司目标,旨在推动mg游戏战略,以增加女性的代表性, 黑色的, 土著和有色人种在mg游戏劳动力中. 我们将高管和员工薪酬与DE联系起来&我的指标.

我们需要不同的观点和想法来延续mg游戏成功, 在我们面临挑战的地方创造解决方案,塑造mg游戏未来.

菲奥娜C. Laird,首席人力资源官和通讯高级副总裁

员工网络  

员工网络为讨论提供了论坛, 发展和联系mg游戏社区,并在mg游戏DE中发挥重要作用&我的策略. 这些组织对所有员工开放,支持多元化的员工队伍和包容性的环境. 他们还将公司的同事联系起来,为个人和职业发展提供机会, 网络和社区参与. 

这些组织关注六个群体——亚裔、黑人、西班牙裔、退伍军人、妇女和LGBTQ+. 他们由员工领导,并得到行政领导赞助商的指导和积极参与.  所有网络都鼓励盟友加入.

员工的网络形象

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2020年mg游戏可持续发展报告封面图片